从多家工厂拼柜
四家供应商、一个货柜,以及行程中那一个「什么都不是任何人的工作」的节点。
发布于 · 阅读约 10 分钟 · 作者 YCP 团队

拼箱方做什么——以及他们不做的四件事
他们从你的供应商处收货,按你给的一个编号入库登记,一直存到其余的货到齐,然后装柜。多数还会重新码垛或重新上托盘、缠膜,并出具一份合并装箱单与装柜方案。很多还提供收货照片、点箱数、称重与复量,以及装柜监装。
上一句里的每一项,通常都是「选配」,需要点名下单。一个只被要求「收货并装柜」的仓库,就会收货并装柜;它不会自发地拿你的货去对照一份它从没见过的规格书。
他们不知道你订的是什么。除非你把采购订单、包装规范和纸箱尺寸发给他们,否则他们唯一的参照就是供应商自己写的送货单——所以「完好收讫」的意思是「箱子到了、外观没破」,而对箱子里装着什么只字未提。
他们不是你的验货员。清点箱数不是对产品抽样;拼箱方的收货核对与一次装运前检验,回答的是不同的问题。品质要紧时,请在「工厂」验、在货离厂之前验——因为货一旦到了拼箱仓,开箱重包要花钱,而工厂已经不再站在产线旁边了。
他们不是你供应合同的当事人,所以他们无法替你对供应商执行你的条款;除非你给了标准,否则他们不能代你拒收;他们也没法去催一家迟到的供应商——尽管一个好的拼箱方会及时告诉你有人迟了。
而且在默认情况下,他们不是你的出口方。这个问题是第三节的主题,也是买家问得最晚、却应该问得最早的那一个。
那个没人负责的交接点

把整段行程画出来,标出每一方在哪里停下。供应商 A 的责任终止于他们的工厂门口、或拼箱仓门口、或送达时——取决于你与他们约定的那条术语;而你与供应商 B 约定的,很可能是另一条。拼箱方的责任从他们接收这批货时开始,依据的是「他们与你」那份合同里的条款。在一方结束与另一方开始之间,通常有一个缝隙;而一切会丢的东西,都是在那里丢的。
所以请把「收货核对」用书面同时写进三个地方:每一份采购订单、拼箱指令,以及供应商被要求随货附上的送货单。清点什么、对照哪一份文件、由谁清点,以及对不上时怎么办。
最常见的单一失败是数量。箱数被清点了,每箱件数被默认了,而封箱内部的短装要到目的地才浮出水面——那时货已经离开中国,柜子已经封过又拆过,而三方之中每一方都能指向另一方。请要求按一定比例开箱清点件数,并要求照片。这是一笔很小的附加费,换来的是任何人日后唯一会有的证据。
坚持要求「能在仓库里活下来」的唛头。每一只纸箱都应带有你的发运编号与供应商身份,并且是仓库不用开箱就能读到的形式。拼箱仓里没有唛头的纸箱,就是「等待发生的问题」的定义:它们可能被错分到另一个客户的货里;而当短装出现时,没有人能说清它们原本是谁的。
并且约定截止时间。一次拼柜要等最慢的那家供应商,所以请事先决定:其余各家你愿意等多久,以及某家工厂迟到时怎么办——不等他们发运、扣住柜子,还是拆成两票。扣住要付仓储费;不等他们开船要付第二票运费。而在船期已订的压力下现做决定,正是买家最后两笔都付了的原因。
一个柜里装着四家工厂的货,谁是出口方?

这是买家问得最晚的问题,而在中国,它决定的东西比运输安排还多。离境的货物需要一份出口申报,而申报是由「有权作出申报的主体」作出的。当一个柜子装着四家工厂的货时,只有两种诚实的形态。
各家供应商各自申报自己那一部分。多份报关单,一个柜子。每一家工厂都是自己那批货的出口方,每一家都由你直接付款,每一家都能各自去申请自己的出口退税。这是让「钱」与「货」相互匹配的最干净的安排;代价是订柜的那一方要多做单据、多做协调。
或者由单一出口方买断后再出口。一家代理或贸易主体在境内向各家工厂采购,然后以自己的名义把合并后的这票货出口。那么该主体就是你的交易对手、该主体出现在报关单上,而你的钱付给它、而不是付给那些工厂。这完全可以是正当的——但你应当知道自己处在这种形态里,因为它改变了「你与谁有合同」以及「出了事你能向谁追偿」。
不成其为一种形态的,是那个非正式的中间状态:你直接付款给各家工厂,而另一个人把这些货当作自己的去申报,两者之间却没有一笔买卖。它与中国自己的外汇主管部门所确立的原则相抵触——贸易项下的收付应遵循「谁出口谁收汇、谁进口谁付汇」——并且它让你的付款凭证与出口单据描述了两笔不同的交易。
请在订舱时、而不是在装柜时问三个问题。每一家供应商的货,报关单上的出口方写谁?给我开发票的是谁,与前一个答案对得上吗?提单上的发货人写谁?这些答案在一开始只要五分钟;而一旦柜子订了、船期截了,改起来极贵。
让它跑通:一份拼柜说明
写一份文件,发给所有人——每一家供应商和拼箱方——而不是分别告诉每一方它自己那一半。多数拼柜失败并不是错误;而是两方各自依据「不同的信息」做了正确的事。
它应当写明:发运编号与每只纸箱的唛头方式;每一家供应商预计的箱数、尺寸、毛重与送货时间窗;拼箱方在收货时核对什么、拍摄什么;截止日期以及有人错过时怎么办;每一部分的出口方是谁;以及合并装箱单发往何处。
把你的纸箱规范给拼箱方,而不只给一个箱数。他们是唯一看到全部货物的一方,因而也是唯一能告诉你「供应商 C 的箱子比规格高了两厘米」的一方——而这正是「柜门关得上」与「关不上」的差别,也是只有在装柜之前才便宜的一次发现。
要预料到:混杂尺寸的装载效率会低于任何单一尺寸。不同底面会留下统一装载不会有的空隙,所以四家供应商纸箱拼成的柜子,装不下同样体积的单一尺寸货。请用四家的真实尺寸去规划空间,而不是用四个体积之和。
并且在拼箱方对照装箱单确认收货之前,对每一家供应商都留住一部分尾款。在货离开工厂时就释放的尾款,是在任何独立第三方清点之前就释放的尾款——而在一次拼柜里,「独立第三方」正是那个仓库存在的全部意义。
大家真正会问的问题
什么是拼柜/集运?
让几家供应商把货送到同一个仓库,在那里查验、合并,再作为一票货(通常是一个整柜)发运。对同时向三四家工厂下单的买家来说,它通常比每家分开发运便宜,因为拼箱货在两端都带有不随货量缩小的固定费用。
拼柜最大的风险是什么?
交接。每一家供应商的贸易术语终止于不同的点,拼箱方与「你」有合同、与你的供应商没有;除非有人被指定去对照装箱单收货,否则没有人会去做。这个缝隙正是混装货丢东西的地方;把收货核对写进采购订单、拼箱指令与送货单,就能把它堵上。
拼箱方会帮我验货吗?
只做你下单并付费的那些项。默认情况下仓库只负责收货与装柜:「完好收讫」的意思是箱子到了且没破损,不是里面的东西对。清点箱数不是对产品抽样。品质要紧时,请在货离厂之前于工厂验货——货一旦到了拼箱仓,开箱重包要花钱,工厂也不再在产线旁边了。
几家工厂共用一个柜时,谁是出口方?
要么各家供应商各自申报自己那一部分——多份报关单、一个柜子、各家由你直接付款;要么由一家代理或贸易主体在境内买断、以自己的名义再出口,那么该主体就是你的交易对手并出现在报关单上。两者都正当。不正当的是:你直接付款给工厂,同时另一方把这些货当作自己的去申报,而两者之间并没有一笔买卖。
拼柜一定比分开发运便宜吗?
通常是,但并非自动如此;这里也不印任何门槛数字,因为盈亏平衡点会随航线、供应商数量、免费期与货值而移动。要拿来抵扣这份节省的有:仓库操作与仓储费、等待最慢那家供应商的成本,以及「混杂尺寸的装载效率低于单一尺寸」这件事。
拼柜说明里应该写什么?
一份同时发给所有供应商与拼箱方的文件:发运编号与唛头方式、每家预计的箱数/尺寸/重量/送货时间窗、收货时核对与拍摄什么、截止日期与错过后的处理、每一部分的出口方是谁,以及合并装箱单发往何处。多数拼柜失败,都是两方依据不同信息各自做了正确的事。
