在义乌采购什么

一地之内的广度。福田市场按品类分区，因此日用杂货买家可以在同一趟行程里覆盖玩具、文具、厨具与饰品。这很不寻常，也是真正值得来的理由——没有任何一个产业带能给你这个。

极低的起订量。商位常常按箱起售，而不是按千件。要在正式投入之前测试四十种商品中哪一种真的好卖，没有别的采购模式能做到这一点。

快。你看到的很多是现货，因此从决定到发货的间隔很短——这对季节性商品至关重要，晚六周就等于整季落空。

成熟的拼箱生态。正因为所有人都从许多商位小批量采购，义乌形成了成熟的代理、仓库与货代层，负责收货、核对、拼箱并出口混装货。这套基础设施本身就是价值的一部分，也是「五十家供应商拼一票货」在物理上得以成立的原因。

它大到无法漫无目的地逛。请带着短名单和明确品类前来，而不是带着好奇心。

任何带电或电子的产品。答案是深圳，而且能力完全不是一个量级。义乌的商位能卖给你一只充电器；但它说不出里面用的是哪家电芯、拿不出检测报告，也无法更改规格。

任何需要认证的产品。检测报告与某个制造商、某个产品绑定。说不出工厂是谁的商位，就拿不出有效报告；而在市场摊位上递给你的一纸证书，在口岸上不足以作为依据。

任何儿童会使用的产品。玩具是义乌最大的品类之一，同时也是所有发达市场监管最严的产品类别之一——欧盟的 EN 71、美国的 CPSIA。在这里采购玩具完全可行，但必须自行安排检测，而不能依赖卖家的口头保证。

按你自己图纸生产的定制产品。那是一场关于模具、材料与交期的工厂对话，而商位不是该对话的对象。

单一品项的大批量。一旦你开始大量采购同一种产品，你所支付的那层贸易利润，与它所购买的服务就不再匹配了——此时你应该直接面对制造它的人。

义乌：日用杂货，品类极广、起订量极低——网撒得最宽，单量最小。

广州：服装、面料、皮具与鞋类，这些具体品类的深度远胜他处，尤其是面料市场无可替代。

深圳：任何带电路板、电池或无线电模块的产品，以及随之而来的工程支持。

三者是互补而非竞争关系。常见的错误是把离自己最近的那个当成通用答案——在错的城市浪费一周，比飞往对的城市的机票贵得多。

预期会有一层贸易利润，并把它算进成本。商位从生产方进货再转售。当你要的是五十种商品的小批量时，这项服务值得付费；当你要的是单一商品的大批量时，它就不划算了。

核对实际发运的货与你当初看到的样品。混装拼箱最难发现调包与短装，因为没有人会在目的地拆开五十个纸箱。让拼箱方在收货时核对，而不是等你在到货时才发现。

把出口环节做规范。在商位买货不等于出口：商业发票、装箱单、HS 归类与报关是另一件事，而混装货的归类工作是实打实的，不是走形式。

把时间避开春节。义乌会清空，并且持续数周；而节前那段时间正是品质最容易下滑的阶段，因为所有人都在赶在停工前收尾。